Caso de Éxito Grupo Fomento Queretano (Coca Cola)

Descripción del Proyecto:

Implementación de FROGadn Ventas y Distribución para:

 

  • 3 plantas
  • 11 centros de distribución
  • 300 rutas refresco, leche y agua
  • 300 preventistas
  • > 30,000 clientes activos con un drop size de 7 cajas
  • > 30,000,000 cajas anuales
  • > 25,000 enfriadores
  • Promedio diario de 400 cajas por camión
  • Participación de mercado > 90%
  • > 150 millones de dólares de facturación
  • Operaciones de Preventa, Venta Directa, Post Mix, Vending Machines, Televenta

Objetivos de TI:

 

  • Garantizar la mejor solución disponible en el mercado.
  • Actualización Tecnológica en Ventas y Distribución, para satisfacer los requerimientos de información de los usuarios.
    • Substitución de aplicación en modo terminal a modo grafico
    • Uso de nuevas herramientas informáticas (cartografía, reporteadores, etc.).
    • Substitución de servidores AS-400
    • Uso de sistemas abiertos

  • Centralización de la Base de Datos
  • 99.99% de disponibilidad en el sistema
  • Eliminación de sobre trabajos, interfaces y diferencias que se tienen al tener varias aplicaciones independientes y hojas de cálculo, sustituyéndola por 1 sola
  • Eliminar operaciones de ventas de detalle de SAP (debido al crecimiento exponencial en recursos de computo)
  • Tener información en línea de todas las operaciones de distribución
  • Mejor aprovechamiento de los recursos de cómputo y comunicaciones
  • Bajar los tiempos de respuesta en requerimientos de usuario
  • Garantizar la seguridad de la información

Objetivos Operativos:

 

  • Mantener a la compañía como la líder en el segmento
  • Soportar el crecimiento en productos y empaques
  • Atender adecuadamente los nuevos nichos de mercado
  • Realizar mercadotecnia dirigida
  • Contar con información del mercado y cliente
  • Medir y retroalimentar las estrategias de ventas
  • Detectar y contrarrestar cualquier ofensiva de la competencia
  • Reducir tiempos en los ciclos de operación
  • Tener visibilidad de inventarios para poder ejecutar el MPS y DRP en SAP

Solución:

 

  • Sistema FROGadn Ventas y Distribución
  • Servidor Central HP-9000 Superdome
  • Base de datos Oracle 9i

Impactos más Importantes:

 

  • Incremento de venta al garantizar la visita al 100% con los clientes
  • Importantes reducciones de todos los tiempos del ciclo de negocio
  • Se garantizó la continuidad operativa
  • Se eliminaron interfaces, diferencias y sobre procesos
  • Aceptación total por parte de los usuarios y uso de la nuevas herramientas e información

12 Años trabajando con Grupo Fomento Queretano