Descripción del Proyecto:
Implementación de FROGadn Ventas y Distribución para:
- 3 plantas
- 11 centros de distribución
- 300 rutas refresco, leche y agua
- 300 preventistas
- > 30,000 clientes activos con un drop size de 7 cajas
- > 30,000,000 cajas anuales
- > 25,000 enfriadores
- Promedio diario de 400 cajas por camión
- Participación de mercado > 90%
- > 150 millones de dólares de facturación
- Operaciones de Preventa, Venta Directa, Post Mix, Vending Machines, Televenta
Objetivos de TI:
- Garantizar la mejor solución disponible en el mercado.
- Actualización Tecnológica en Ventas y Distribución, para satisfacer los requerimientos de información de los usuarios.
- Substitución de aplicación en modo terminal a modo grafico
- Uso de nuevas herramientas informáticas (cartografía, reporteadores, etc.).
- Substitución de servidores AS-400
- Uso de sistemas abiertos
- Centralización de la Base de Datos
- 99.99% de disponibilidad en el sistema
- Eliminación de sobre trabajos, interfaces y diferencias que se tienen al tener varias aplicaciones independientes y hojas de cálculo, sustituyéndola por 1 sola
- Eliminar operaciones de ventas de detalle de SAP (debido al crecimiento exponencial en recursos de computo)
- Tener información en línea de todas las operaciones de distribución
- Mejor aprovechamiento de los recursos de cómputo y comunicaciones
- Bajar los tiempos de respuesta en requerimientos de usuario
- Garantizar la seguridad de la información
Objetivos Operativos:
- Mantener a la compañía como la líder en el segmento
- Soportar el crecimiento en productos y empaques
- Atender adecuadamente los nuevos nichos de mercado
- Realizar mercadotecnia dirigida
- Contar con información del mercado y cliente
- Medir y retroalimentar las estrategias de ventas
- Detectar y contrarrestar cualquier ofensiva de la competencia
- Reducir tiempos en los ciclos de operación
- Tener visibilidad de inventarios para poder ejecutar el MPS y DRP en SAP
Solución:
- Sistema FROGadn Ventas y Distribución
- Servidor Central HP-9000 Superdome
- Base de datos Oracle 9i
Impactos más Importantes:
- Incremento de venta al garantizar la visita al 100% con los clientes
- Importantes reducciones de todos los tiempos del ciclo de negocio
- Se garantizó la continuidad operativa
- Se eliminaron interfaces, diferencias y sobre procesos
- Aceptación total por parte de los usuarios y uso de la nuevas herramientas e información
12 Años trabajando con Grupo Fomento Queretano